心聚力，贏未來(lái)！博杰集團(tuán)2023年度總結(jié)暨評(píng)優(yōu)表彰大會(huì)

2024年1月28日，全球300余名博杰人齊聚一堂，2,000余名博杰人在線觀看直播，線上線下共同參與集團(tuán)“心聚力，贏未來(lái)”2023年度總結(jié)暨評(píng)優(yōu)表彰大會(huì)。

董事長(zhǎng)王兆春發(fā)表了題為《心聚力，贏未來(lái)》的致辭，特別強(qiáng)調(diào)，2024年，集團(tuán)上下要凝心聚力，圍繞“兩個(gè)明確、兩大支撐”開展工作，推進(jìn)博杰高質(zhì)量發(fā)展。

“兩個(gè)明確”

一是定位高端制造：聚焦制造強(qiáng)國(guó)和國(guó)產(chǎn)替代戰(zhàn)略性發(fā)展機(jī)遇，搶占長(zhǎng)坡厚雪百千億賽道，打開產(chǎn)業(yè)發(fā)展天花板，打造穩(wěn)健商業(yè)模式，對(duì)沖不同行業(yè)周期的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

二是提升發(fā)展韌性：博杰人需要鍛煉出在困難中強(qiáng)勁成長(zhǎng)的能力，增強(qiáng)在紅海市場(chǎng)中搏殺的能力，愈戰(zhàn)愈勇，砥礪前行。

“兩大支撐”

一是打造有效的激勵(lì)機(jī)制：激勵(lì)明確予以傾斜，給足激勵(lì)、給予榮譽(yù)。承諾并實(shí)現(xiàn)KPI和PD業(yè)績(jī)目標(biāo)的個(gè)人和組織，重點(diǎn)激勵(lì)，給火車頭加滿油。打破平均，重點(diǎn)關(guān)注前20%創(chuàng)造價(jià)值、能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的個(gè)人及優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

二是直面失敗，就是新的開始：我們必須打開自己的心智和心視，敢于正視自己的問(wèn)題，不斷進(jìn)行自我反思、自我驅(qū)動(dòng)，一次次實(shí)現(xiàn)自我的突破，找到讓自己成長(zhǎng)和綻放的原動(dòng)力。

監(jiān)事會(huì)主席成君發(fā)表了題為《中流擊水，奮楫者進(jìn)》的致辭，肯定成績(jī)，指出問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，并明確2024年集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略、方向和布局。

他表示，2023年，我們?cè)诮M織能力重塑、市場(chǎng)和技術(shù)突破、海外平臺(tái)建設(shè)等方面取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

2024年，對(duì)集團(tuán)，我們要持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)工作：大客戶統(tǒng)籌、海外組織搭建和運(yùn)營(yíng)、汽車電子業(yè)務(wù)突破、機(jī)器視覺(jué)標(biāo)準(zhǔn)化、流程信息化建設(shè)、全面預(yù)算管理。我們要建立適應(yīng)性的組織、打造博杰合伙創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，建立明確有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制、打破部門墻，以實(shí)現(xiàn)公司整體利益為唯一目標(biāo)，調(diào)整用人習(xí)慣，激發(fā)各層員工自發(fā)成長(zhǎng)，推廣鐵三角模式。

最后，成君向全體博杰人發(fā)出動(dòng)員令：我們要有咬定青山不放松的韌勁，有不破樓蘭誓不還的沖勁，有堅(jiān)如磐石的信心，有只爭(zhēng)朝夕的勁頭，有堅(jiān)忍不拔的毅力，一步一個(gè)腳印，推動(dòng)博杰高質(zhì)量發(fā)展。

我們面前只有一條路，那就是前進(jìn)、前進(jìn)、義無(wú)反顧地向前進(jìn)！直至勝利！

秉承“員工成長(zhǎng)等于企業(yè)成長(zhǎng)”的人才理念，我們識(shí)別優(yōu)秀，鼓勵(lì)員工成為優(yōu)秀，或向優(yōu)秀者看齊，激發(fā)員工不斷為客戶積極創(chuàng)造價(jià)值，持續(xù)實(shí)現(xiàn)個(gè)人事業(yè)生涯的突破，以人才成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)平臺(tái)發(fā)展，人才與平臺(tái)互相成就。

通過(guò)集團(tuán)和一級(jí)部門的層層評(píng)選，共推選出2023年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)3個(gè)，突出業(yè)績(jī)個(gè)人18名，優(yōu)秀員工41名，包括：總裁獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀改善團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、管理進(jìn)步獎(jiǎng)、金牌銷售、優(yōu)秀改善踐行獎(jiǎng)、研發(fā)之星、工程之星、項(xiàng)目之星、金牌客服、博杰工匠、優(yōu)秀導(dǎo)師、優(yōu)秀啟明星、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)項(xiàng)。

其中，“總裁獎(jiǎng)”是所有評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)里皇冠上的明珠，體現(xiàn)出員工或團(tuán)隊(duì)給企業(yè)帶來(lái)商業(yè)突破、崇高榮譽(yù)、核心競(jìng)爭(zhēng)力提升、并體現(xiàn)博杰價(jià)值觀，由智能測(cè)試事業(yè)部電測(cè)三部獲得。

“總裁獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)”獲獎(jiǎng)代表李工分享了突出成績(jī)背后的心路歷程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。他表示，2023年，沒(méi)有出現(xiàn)后疫情時(shí)代的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，產(chǎn)品在客戶端倍受挑戰(zhàn)，市場(chǎng)面臨行業(yè)競(jìng)對(duì)圍攻等種種困難。向內(nèi)，團(tuán)隊(duì)重塑組織能力；向外，管理干部及核心骨干親入一線，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難、啃下一個(gè)個(gè)“硬骨頭”，團(tuán)隊(duì)才有信念感和成就感。真正的團(tuán)隊(duì)是大家一起打硬仗拼出來(lái)的、是越拼越有凝聚力，越拼越有干勁的團(tuán)隊(duì) 。

2024年，我們必將咬定青山不放松，不破樓蘭誓不還。

家人是我們前進(jìn)路上最堅(jiān)強(qiáng)的后盾，此次評(píng)優(yōu)表彰大會(huì)，我們邀請(qǐng)了優(yōu)秀員工家屬共享榮譽(yù)時(shí)刻。

“工程之星”趙工家屬分享到，作為家屬，她很放心家人在博杰工作。她認(rèn)可博杰的平臺(tái)，在這里，鼓勵(lì)創(chuàng)新和進(jìn)取，努力和付出得到了回報(bào)，家人能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和事業(yè)發(fā)展。

正是因?yàn)榧覍賯兊闹С帧⒗斫夂托湃?，?yōu)秀員工才能在工作崗位上展現(xiàn)出自己的才華和潛能，他們承載著家庭的期望和責(zé)任，也是公司的未來(lái)和希望。家屬作為優(yōu)秀員工最堅(jiān)定的支持者，榮譽(yù)有您一半。

評(píng)優(yōu)表彰最后，我們頒發(fā)了十年服務(wù)獎(jiǎng)和十五年服務(wù)獎(jiǎng)，感謝33位同事用堅(jiān)守推動(dòng)著博杰的發(fā)展并一路與公司共同成長(zhǎng)。

2023年，是劉工與博杰結(jié)緣的第十年，他說(shuō)：公司見證了我人生的重要節(jié)點(diǎn)，在博杰找到了自己的人生伴侶，實(shí)現(xiàn)了娶妻生子，買房買車；工作上，從工程師成長(zhǎng)為合格的管理者。一切的收獲都是在博杰實(shí)現(xiàn)的，博杰是值得為之奮斗的平臺(tái)，有付出就有收獲，更要有主動(dòng)直面困難的勇氣和必勝的決心。

十年，是一個(gè)新的起點(diǎn)。我是老員工但我并不老，我輩三十而已，正值厚積薄發(fā)，當(dāng)有更高夢(mèng)想和追求，為自己的下一個(gè)十年奮斗，為博杰的再次騰飛做出更大貢獻(xiàn)。

2024年，集團(tuán)繼續(xù)關(guān)注優(yōu)秀員工及核心骨干，共同規(guī)劃成長(zhǎng)路徑，定期回顧；同時(shí)，通過(guò)多渠道宣傳，傳遞奮斗者故事，提升行為和業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，影響及拉動(dòng)更多人成為優(yōu)秀。

我們希望每一位博杰人在新征程中迸發(fā)前進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)能，在擔(dān)當(dāng)中歷練，在盡責(zé)中成長(zhǎng)，在博杰的平臺(tái)上“不斷創(chuàng)造價(jià)值，共同實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”。

前路漫漫亦燦燦，為夢(mèng)想一往無(wú)前。我們將持續(xù)關(guān)注員工成長(zhǎng)，激發(fā)組織活力，形成企業(yè)發(fā)展源源不斷的動(dòng)力。

2024年

讓我們“心聚力、贏未來(lái)！”